Usmeravam kompanije ka profitabilnijem poslovanju.

profitabilnijem

efikasnijem

profitabilnijem

efikasnijem

Radim sa rukovodiocima na unapređenju kompanija koje vode: od postavke organizacione strukture i sistema upravljanja, do razvoja ljudi i timova. Moj cilj je da osnažimo menadžerske kapacitete, paralelno povećavajući produktivnost i profitabilnost organizacije
Posaljite Upit
Zadovoljni klijenti
Strateški partner

Ideja vodilja

Verujem da svaka kompanija, bez obzira na veličinu i industriju, uvek ima prostora da unapredi svoje upravljačke kapacitete i time ostvari višestruku korist. Moj cilj je da kroz unapređenje sistema upravljanja pomognem firmama da funkcionišu operativno snažnije i sa jasnim prioritetima: radimo na optimizaciji procesa, optimalnom organizacionom dizajnu, preciznoj raspodeli odgovornosti i kvalitetnijem donošenju odluka, dok paralelno jačamo liderske sposobnosti, komunikaciju i saradnju kako bi timovi delovali usklađeno i ostvarivali održive rezultate.

O meni

Poslovni savetnik, trener i mentor sa preko 12 godina iskustva u upravljanju proizvodnim i uslužnim kompanijama. Osnovne i master studije iz međunarodnih odnosa završio sam na Univerzitetu u Drezdenu, u Nemačkoj. Menadžersku karijeru sam započeo u oblasti energetike, gde sam vodio timove za organizacionu transformaciju.

Nakon toga sam upravljao izvozno orijentisanom proizvodnom firmom, unapređujući operacije u infrastrukturnom, organizacionom, tehnološkom i prodajnom smislu. Karijerni put me je potom doveo do pozicije generalnog direktora HR konsalting kompanije, uz prethodno vođenje prodaje i operacija.
Vodio sam timove do 15 ljudi i kompanije do 120 zaposlenih, sa godišnjim prihodima od 400.000 do 50 miliona evra. Poslovne saradnje realizujem na srpskom, nemačkom i engleskom jeziku. Jedan sam od suvlasnika Mokrogorske Škole Menadžmenta i aktivni konsultant na projektima. Ovlašćeni sam medijator pri Ministarstvu pravde Republike Srbije.

Usluge


Savetovanje / Management Consulting

Kroz management consulting radim sa vlasnicima, direktorima i menadžerima na ključnim temama koje direktno utiču na rast i održivost kompanije. Fokus je na konkretnim rezultatima i unapređenju poslovnih procesa kroz:
1
Organizacionu transformaciju
2
Profesionalizaciju i unapređenje sistema upravljanja
3
Upravljanje promenama
Proces savetovanja je osmišljen kao strukturisan i fazni pristup u kome se, kroz zajednički rad sa svim ključnim ljudima u organizaciji, sistematski prolazi kroz oblasti koje su od suštinskog značaja za uspešno rešavanje ovih tema i dugoročni razvoj kompanije.

Mentoring / Management Mentoring

Management mentoring je oblik individualnog rada usmeren na razvoj kapaciteta i liderskih veština menadžera, vlasnika i direktora. Cilj je osnaživanje pojedinca da donosi kvalitetnije odluke, bolje vodi ljude i razvija organizaciju iznutra ka spolja.
Ovakav pristup posebno je koristan za:
1
Vlasnike firmi u fazi rasta, tranzicije ili redefinisanja poslovnog modela
2
Menadžere koji preuzimaju nove uloge i odgovornosti
3
Timove koji prolaze kroz promene
Mentorski proces se zasniva na poverenju, iskustvu i pristupima proverenim u praksi. Svaki susret je prilagođen pojedincu i konkretnim situacijama sa kojima se suočava, sa ciljem da kroz razgovor, refleksiju i praktične alate stekne veću sigurnost i sposobnost da efikasno vodi sebe i druge.

Interaktivne radionice / Management Workshops

Radionice su interaktivne i zasnovane na studijama slučaja. Namenjene su timovima i pojedincima koji žele da uče kroz praksu i odmah primene stečeno znanje. Teme na koje se najčešće fokusiramo:
1
Menadžerske veštine i komunikacija
2
Upravljanje promenama
3
Postavka ključnih metrika poslovanja i njihova implementacija
Na radionicama obrađujemo konkretne primere iz prakse i stvarne situacije iz poslovnog okruženja. Kroz grupnu i individualnu analizu, diskusiju i razmenu iskustava dolazimo do optimalnih rešenja koja se mogu odmah implementirati u praksi.

Zakažite konsultaciju

Svaki tim se povremeno suoči sa izazovima u radu, preprekama ka boljim rezultatima ili neefikasnostima u procesima. Zajedno ćemo prepoznati uzroke i postaviti jasne menadžerske prakse koje donose održiva rešenja.
Hvala! Kontaktiracu vas u roku od 24h.
Oops! Something went wrong while submitting the form.